108學年度第二學期 教學計畫  

科目名稱:
Course Title

管理學 8N1B001011
Management

學分數(時數):
Credits/Hours

3  ( 3  )
院訂必修

開課系級:
Class

四國企1A

授課教師:
Instructor

李宗愷

研究室(辦公室):
Office

BW401

研究室時間:
Office Hour

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聯絡電話:
Phone

0952649812

電子郵件:
E-Mail

ltctht39@teamail.ltu.edu.tw
教學目標
Teaching Goals
1. 知識:
Knowledge
採系統式導述企業組織與管理的意義,相關學派理論的演進、管理環境及決策等。
2. 技能:
Skills
增進同學對於規劃、組織、用人、領導與控制的技能認知與案例應用。
3. 態度:
Attitudes
強化同學對於企業管理者角色與專業服務態度。
4. 其它:
Others
掌握學習目標,著重整合分析,藉由基本理論之傳授及學生之腦力激盪,讓同學瞭解知名企業經營成功的秘訣與管理智慧,進而對實務問題之探討能深一層仔細思考。
核心能力
Core Competences

■ 國際人資管理力 30%
■ 國際財務金融力 10%
■ 國際創新行銷力 30%
■ 國際經濟貿易力 20%
■ 產品創新與創業力 10%

課程概述
Course Description

對現代人而言,具備良好的管理能力,變成一項非常重要的精進重點。任何組織,不論是營利或非營利、公部門或私部門,都需要有效的管理。特別是近年來,企業環境的急遽變化另人震撼不已,加之政治的動盪、經濟的變動、科技發展的一日千里、社會文化的變遷,使得企業不斷面臨新的挑戰。在這種環境衝擊下,企業更只有透過有效的管理方能生存與成長。管理涉及到規劃、組織、領導與控制,重視以有效果及有效率的方式達成目標。想成為成功的管理者,就必須對管理的角色、技能與功能加以了解。明瞭管理觀念與知識,發揮規劃、組織、領導與控制功能,有效地因時制宜的運用,同時特別關心社會責任與管理道德,如此方能提升決策品質與經營績效。

先修科目
Preparatory Course
主要教材及參考資料
Teaching Materials
類別:
   Kind   
書名:
Book   
管理學:內化與實踐
作者:
Author   
方至民、李世珍著
出版社:
Publisher   
前程文化事業有限公司,2013年7月。
輔助教材:
Other    
管理學題庫
*尊重智慧財產權,請用正版教科書,勿不法影印他人著作,以免觸法。
教學方法及活動
Teaching Methods
& Activities






其它及說明Other:
評量方式
Evaluation





其它方式:Other    
成績比例%
Grade
平時成績:
Quiz
   
40  % 期中成績:
Midterm Exam.   
 
30  % 期未成績:
Final Exam
.    
30  %
評量說明
Note for Evaluation
週別
Weekly
計劃
Plan
第1週
Week 1
管理與管理者(一)
第2週
Week 2
管理與管理者(二)
第3週
Week 3
管理的責任與使命
第4週
Week 4
管理理論的演進(一)
第5週
Week 5
管理理論的演進(二)
第6週
Week 6
管理者面對的經營環境
第7週
Week 7
管理決策的制定
第8週
Week 8
規劃的內涵與目標設定
第9週
Week 9
期中考
第10週
Week 10
組織結構與組織設計
第11週
Week 11
組織文化
第12週
Week 12
領導與激勵(一)
第13週
Week 13
領導與激勵(二)
第14週
Week 14
群體管理與溝通(一)
第15週
Week 15
群體管理與溝通(二)
第16週
Week 16
軟性領導(一)
第17週
Week 17
軟性領導(二)
第18週
Week 18
期末考