108學年度第二學期 教學計畫  

科目名稱:
Course Title

作業管理 8M2C004022
Operations Management

學分數(時數):
Credits/Hours

3  ( 3  )
系訂必修

開課系級:
Class

四企管2B

授課教師:
Instructor

簡進嘉

研究室(辦公室):
Office

寶文校區知源大樓六樓 613 研究室

研究室時間:
Office Hour

詳見【 office hours 預約系統】

聯絡電話:
Phone

04- 23892088 ext 3512

電子郵件:
E-Mail

mrjane@teamail.ltu.edu.tw
教學目標
Teaching Goals
1. 知識:
Knowledge
在今日全球化競爭環境中,為創造競爭優勢,成為有影響力的生產/作業經理人,其所應具備之宏觀之觀點及作業策略重要性的認知,並結合本土性公司生產/作業管理之案例,建立一概括性的觀念架構
2. 技能:
Skills
跨功能的連結,選擇適當的作業系統與設計有效率的作業系統,必學習能產生價值鏈的管理
3. 態度:
Attitudes
培養專業的生產/作業管理的態度及持續改善與企業再造的認知
4. 其它:
Others

核心能力
Core Competences

■ 組織人際知能 30%
■ 經營管理能力 30%
■ 整合創新能力 40%

課程概述
Course Description

除將一般作業管理範疇完整地導入外,作業管理中心的新興議題,例如協同規劃、預測與補貨模式、全球運疇管理、先進排程、創新研發,顧客關係與快速反應均納入課程中。

先修科目
Preparatory Course
主要教材及參考資料
Teaching Materials
類別:
   Kind   
書名:
Book   
作業管理精簡版 (12e)
作者:
Author   
W. J. Stevenson 著,何應欽 譯
出版社:
Publisher   
華泰文化
輔助教材:
Other    
*尊重智慧財產權,請用正版教科書,勿不法影印他人著作,以免觸法。
教學方法及活動
Teaching Methods
& Activities






其它及說明Other:
評量方式
Evaluation





其它方式:Other    
成績比例%
Grade
平時成績:
Quiz
   
50  % 期中成績:
Midterm Exam.   
 
25  % 期未成績:
Final Exam
.    
25  %
評量說明
Note for Evaluation
週別
Weekly
計劃
Plan
第1週
Week 1
CH 1 作業管理導論
第2週
Week 2
CH 2 競爭力、策略與生產力
第3週
Week 3
CH 3 預測,分組實作討論
第4週
Week 4
CH 4 產品與服務設計
第5週
Week 5
CH 5 產品與服務之策略性產能規劃
第6週
Week 6
CH 6 製程選擇與設施佈置,分組實作討論
第7週
Week 7
CH 7 工作設計與衡量
第8週
Week 8
CH 8 地點規劃與分析
第9週
Week 9
期中考
第10週
Week 10
CH 9 品質管理,分組實作討論
第11週
Week 11
CH 10 總體規劃與主排程
第12週
Week 12
CH 11 MRP 與 ERP
第13週
Week 13
CH 12 存貨管理,分組實作討論
第14週
Week 14
CH 13 JIT 與精實作業
第15週
Week 15
CH 14 供應鏈管理
第16週
Week 16
CH 14 供應鏈管理
第17週
Week 17
CH 15 排程
第18週
Week 18
期末考