108學年度第二學期 教學計畫  

科目名稱:
Course Title

管理學 8M1B002012
Management

學分數(時數):
Credits/Hours

3  ( 3  )
院訂必修

開課系級:
Class

四企管1B

授課教師:
Instructor

鄭雯芳

研究室(辦公室):
Office

JY636

研究室時間:
Office Hour

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聯絡電話:
Phone

0939-715124

電子郵件:
E-Mail

wfcheng@teamail.ltu.edu.tw
教學目標
Teaching Goals
1. 知識:
Knowledge
採系統式導述企業組織與管理的意義,相關學派理論的演進、管理環境及決策等。
2. 技能:
Skills
增進同學對於規劃、組織、用人、領導與控制的技能認知與案例應用。
3. 態度:
Attitudes
強化同學對於企業管理者角色與專業服務態度。
4. 其它:
Others
掌握學習目標,著重整合分析,藉由基本理論之傳授及學生之腦力激盪,讓同學瞭解知名企業經營成功的秘訣與管理智慧,進而對實務問題之探討能深一層仔細思考。
核心能力
Core Competences

■ 人文倫理素養 10%
■ 科技應用能力 10%
■ 組織人際知能 30%
■ 經營管理能力 40%
■ 整合創新能力 10%

課程概述
Course Description

對現代人而言,具備良好的管理能力,變成一項非常重要的精進重點。任何組織,不論是營利或非營利、公部門或私部門,都需要有效的管理。特別是近年來,企業環境的急遽變化另人震撼不已,加之政治的動盪、經濟的變動、科技發展的一日千里、社會文化的變遷,使得企業不斷面臨新的挑戰。在這種環境衝擊下,企業更只有透過有效的管理方能生存與成長。管理涉及到規劃、組織、領導與控制,重視以有效果及有效率的方式達成目標。想成為成功的管理者,就必須對管理的角色、技能與功能加以了解。明瞭管理觀念與知識,發揮規劃、組織、領導與控制功能,有效地因時制宜的運用,同時特別關心社會責任與管理道德,如此方能提升決策品質與經營績效。

先修科目
Preparatory Course
主要教材及參考資料
Teaching Materials
類別:
   Kind   
書名:
Book   
管理學概論
作者:
Author   
蔡敦浩、李慶芳、陳可杰
出版社:
Publisher   
滄海圖書
輔助教材:
Other    
*尊重智慧財產權,請用正版教科書,勿不法影印他人著作,以免觸法。
教學方法及活動
Teaching Methods
& Activities






其它及說明Other:
評量方式
Evaluation





其它方式:Other    
成績比例%
Grade
平時成績:
Quiz
   
40  % 期中成績:
Midterm Exam.   
 
20  % 期未成績:
Final Exam
.    
40  %
評量說明
Note for Evaluation
週別
Weekly
計劃
Plan
第1週
Week 1
認識企業
第2週
Week 2
典範改變中的管理學
第3週
Week 3
管理理論的演進
第4週
Week 4
從變動環境中開創新契機
第5週
Week 5
企業倫理與社會責任
第6週
Week 6
決策:解決企業面臨的難題
第7週
Week 7
規劃與策略
第8週
Week 8
春假
第9週
Week 9
期中考
第10週
Week 10
組織概論
第11週
Week 11
組織的成長與變革
第12週
Week 12
激勵
第13週
Week 13
領導
第14週
Week 14
溝通
第15週
Week 15
控制
第16週
Week 16
個案研究
第17週
Week 17
個案研究
第18週
Week 18
期末考